當虛擬空間裡,那些自認是web2.0自主、無邊界、
無管理的信仰者的鄉民們,發現自己自主自發的出入將
會成為精明的大財團獲利的基礎,換言之,他們所創造
的所謂「流量」將會為大入口網站收取廣告費和其他相
關費用加分,那麼這些當時是衝著「非商業、純自由精
神」才熱情加入的網友們,還會繼續捧場嗎?

  這裡要說的故事就是,當無名小站成為雅虎奇摩的
一員時,它還「無名」得下去嗎?或者說,無名還可以
是「無名」嗎?從網民追求自由、不願被納入資本主義
體系的特殊的性格來看,這顯然是個值得繼續觀察的問
題。

  在Google以十六‧五億美元併購經營影音社雅虎奇
摩群YouTube後,台灣最大入口網站雅虎奇摩在二○○
六年年底宣布將以合計七億台幣的天價收購台灣最大社
群、部落格網站「無名小站」,這項行動立刻引起其他
網路業者的擔憂與抨擊,認為如此一來,雅虎奇摩將會
全面壟斷市場、影響消費者權益及網路原創精神,因此
公開呼籲公平交易委員會要慎重處理此一併購案;目前
這項併購案還在審理進行中。

  根據調查,雅虎奇摩與無名小站分占台灣網站流量
的一、二名,各占有六十三%及十七%,業者認為,兩
者一旦合併,市占率為九○%,所形成的壟斷勢力將會
對商品或廣告價格形成巨大的影響力,消費者的權益將
會受到的不利影響;相關網路者希望公平會「刀下留人
」的說法或許不免有競爭利益的考量,不過,從一些通
路業者坐大到對上游生產者的交易條件、下游消費者的
品味選擇,都具有可觀的決定性力量的前車之鑑看來,
PChome董事長詹宏志、網絡數碼(webs-tv) 執行長陳銘
堯、蕃薯藤數位科技董事長陳正然等人同聲反對雅虎併
購行動,所提的理由固然可能讓人覺得不符web2.0的精
神,不過,預防網路生態也出現此一獨大之後的獨占現
象,以至於坐擁兩頭剝削的權力,確實是主管機關應該
要提高警覺的事。

  當然,網路世界一方面服膺於經濟運作的種種基本
原則,如經濟規模、市場壟斷不利於消費者權益等,另
一方面卻也有與實體世界不一樣的特質,那就是競爭的
遊戲規則不完全是以規模和時間論英雄,高創意及服務
品質,以及抓得住網友們特別重視的心理認同,往往可
以在很短的時間裡,創造令人咋舌的成績,包括影響力
與財富;創意家或者創業者進入的門檻可能不像實體世
界那麼高,無名小站崛起的故事不就證明了素無背景的
平民英雄在網路世界是可以有快速出線的機會嗎?

  不少無名小站的部落格經營者在台灣雅虎要併購無
名的消息傳出且被證實後,選擇出走,傲人、驚人的流
量也在流失中,甚至有人說,台灣雅虎以天價購得的無
名,最後很可能成為昨日黃花,原因即在於許多當初選
擇在無名落腳的人看重的就是無名那種無名無分、不受
拘束的特質,他們自發性地在此平台大量活動,部分原
因在於想要有一種不帶商業利益考量的氛圍所形成的開
放與非營利感覺,一旦無名成為雅虎的一員,網友的每
一次進出都是在為大企業創造廣告、行銷的談判條件,
如此,網友會做怎樣的選擇呢?

  更不要說,無名小站當初在學術網路上以全然無涉
商業的面貌出現,在網友的熱情加入後,幾位創站同學
與投資者卻讓無名歸入商業隊伍中,獲得個人的暴利,
這樣的過程是否合乎公平公義,引人質疑,再加上在處
理會員權益過程爭議不斷,這個本來被認為兼具原創精
神與服務價值的社群網路,會在網路世界裡留下怎樣的
風格與風評,或許公道自在人心。

  因此,諸位網路山頭實不必擔心下一個無名會冒不
出來,因為無名小站的價值是網友的集體創作,網友們
的意識與價值投射仍有一定程度的左右力量;不只玫瑰
不要哭,趨勢大師也不必急、不必悲觀── 畢竟,當無
名將不再無名,人們很可能會認知到,這裡曾經帶給網
友的種種美好、自由、無所為而為的有機連結,可能也
會變淡變弱,並且,最終人們將體認到,網路一如實體
,螞蟻雄兵很可能也落得只是為人抬轎的下場;至於要
不要留下來成這個龐大帝國裡的一個棋子,端看能夠得
到什麼樣的服務,以及,能創造多少個人心理上與實際
上的滿足感了;這又是個web2.0的問題了,所以,就讓
網友自作決定吧。

【時報社論】中國時報 A2/焦點新聞 2007/01/27


















原文出處: 【News】從無名被雅虎併購談起

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